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企业战略论文中建立集团级的战略图范文分析

毕业论文库:管理学 时间:2019-08-13 10:06 点击:

我国最近十多年发展比较迅速,有很多企业用追求卓越愿景开展各项经营活动。以一个案例企业为例,秉持“品质地铁、特色地铁”的思路,以“安全至上、品质至尊”为建设理念,以“优质、安全、高效、文明、廉洁”为建设方针,以“高安全、高品质、高效益”为运营原则,以“品质化建设、一体化开发、人性化运营”为管理体制,以“我爱我家、我家爱我”为公司文化。
在过去的十年中,将“一模两化、三铁四化”及“贴心服务”等深入到日常的建设运营工作中,随着集团业务的不断扩大,也需要将公司在多年经营中形成的新的管理思路、理念等进行再次的梳理、归纳与总结。
建立基于平衡计分卡的绩效管理体系需要梳理并明确企业的使命、价值观与愿景,目前WM集团有明确的愿景,但美中不足的是尚未凝练出使命与价值观。
使命是指一个企业存在的理由与价值,是一个企业区别与其他企业而存在的根本原因及目的,表明了一个企业为什么要存在,具有召唤力,有助于提高企业的凝聚力并引领和激励员工。WM集团所承担的业务主要为地铁建设、运营和资源开发。从各业务板块的关系可以看出,建设的最终交付成果是为了运营,资源开发业务是为了反哺运营亏损,物业服务的主要职责多是为了更好的给市民创造一个干净的乘车环境,公共自行车业务存在的价值是为了解决市民地铁与家之间最后一公里的出行问题,培训业务大多培养的也是自身的运营人才,笔者认为运营业务是WM集团的核心,做好运营服务是整个集团存在的价值,因此笔者认为可以将WM集团的使命明确为“为市民提供安全、品质、高效、贴心的地铁服务”。
价值观是一个信念体系,是组织坚定的信仰,是指导决策和行动的永恒原则,是公司倡导的、指导员工共同行为的准则。WM集团是一个承担着社会责任的国有企业,承担着为市民提供便捷服务的重要责任,承担着为政府实现投资同时减轻财政压力的重要责任,其并非以自身盈利为主要目的。
所以,近十年来,这样的集团以“家文化”为公司的企业文化,践行“我爱我家,我家爱我”。因此,认为可以将WM集团的价值观明确为“爱岗如家,社会责任为先”。通过这种分析可以进一步提升水平。
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