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企业管理危机相关概念的研究综述范文

毕业论文库:管理学 时间:2019-08-19 17:59 点击:

国外一些学者提出“企业管理危机”的概念,从宏观上阐述了高等企业管理危机的产生与发展,提出了世界企业管理界普遍存在的一些问题。之后,西方学者对企业突发事件及应对策略的研究明显增多。对于各种企业突发事件而言,虽然各种突发事件风险管理预案中都包含风险管理管理计划、评估小组、风险管理预案实施小组等内容,但因为当时执行方式,人员都不尽相同,而且由于各地政治、文化以及社会等环境因素的制约,各种风险管理预案实施效果具有很大差别。
若井弥一(2015)认为海外企业的危机管理的内容应该包括海外企业保健、海外企业环境管理、海外企业安全企业管理和安全管理、海外企业事故责任等。Grayson(2016), Kadison 和 Di Geronimo(2014)认为海外投资企业辅导中心在实践过程中不仅要格外重视企业中严重的政治风险、财务风险事件,而且应还承担起对突发事件介入、控制和善后工作;同时,Grayson(2016)还强调,从企业角度来看,海外投资企业应将阻止当地政治冲突和政治风险,避免引起直接冲突。Studer, Baker 等(2018)通过研究发现,大部分海外投资企业管理者认为企业辅导员在突发事件的各个环节都应承担着主要角色。
国外学者认为影响企业对外直接投资的因素有政治风险、金融风险等,特别是目前经济形势不稳定,越来越多的国际学者研究海外投资风险。目前国际上关于很多关于企业海外投资风险管理的理论研究较多,国外的建筑企业风险管理机构重点关注建筑企业风险管理出去之后的盈利,即通过建筑企业运营、资本运动等盈利方式控制风险。
加拿大著名学者Peter(2016)在《Housing Markets and Risk Adjustments in Monetary Union》一文中通过对美国建筑企业产业海外投资风险的周期研究,探讨了不动产投资对策。伯特兰(2017)分析了形成风险的国际因素和国内因素,认为国际资本流动、各国资本市场自由化、金融管制的放松、扭曲的财政政策和服务业鼓励政策是全球建筑企业风险波动的主要因素。由于建筑企业风险管理不能直接带来利润,同时容易被同行效仿,国外建筑企业风险管理就不断探寻新的方式,比如使用中期控制方法和理论进入资本市场拓宽资金渠道。在战略管理高度发达的欧美等地方,建筑企业战略管理也是一种重要的融资方式,在美国现在有80%左右的建筑企业战略管理进行资产证券化。
之所以有如此规模的迅速发展,主要得益于两个巨大好处,一是发起人通过分析之后将报告向投资人申请获得资金并且获取服务费,同时也将资产与负债的结构调整的更为合理;二是经过战略分析之后,投资人的汇报时间快,并且收益相对稳定也较高。。2011年以来,英国、印度、巴西等国家联合签约了企业发展战略开放声明,对全球范围内的企业发展战略合作和开放共享进行了商讨,随后,在2014年,加拿大也颁布了开放企业发展战略宪章,规定加国企业发展战略开放政策的具体实施方案。这些不同国家的法律法规都为企业发展战略开放提供了保障和明确的规定,明确了相应主体的责任。
Thomas和Grosse C(2015)使用计量模型,研究了墨西哥的对外直接投资的影响因素,实证结果发现东道国的经济发展水平、贸易自由度、区域发展水平和政治风险是影响海外施工项目的主要因素。国外海外投资企业对于企业职工的风险管理意识、风险管理素质和风险管理能力的培养企业管理,主要是贯穿在日常的素质培养和拓展过程中,这实际上与我国的企业职工素质企业管理非常相近,本质上是相通的,无论是理论基础还是具体的实践操作方案,都比较相近。实际操作时都是开设专门的风险管理场景与风险管理课程,对企业职工的在财务工作、风险决策、风险评估与计算的各种活动的组织与参与,以及相关工作的成果进行系统评价等,例如美国海外投资企业通常会加强对于风险影响因素在企业职工中的教育,这反映了其风险管理企业管理的平常表现。其他国家如日本、欧洲也对企业职工除工作成绩之外的活动表现、企业风险参与和相应的风险防治参与程度等进行评价和考察。      
在实际过程中,这远远超越了企业辅导员的工作范畴。我认为企业突发事件的预防策略应以科学研究为基础,通过直观信息,识别潜在可能实施暴力的人,此外,当突发事件发生时,海外企业应立即启动快速响应,各个风险管理小组互相配合,努力降低突发事件的危害程度。
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